如何成为一个职业化的下属
发布日期：2015-01-21浏览：2377
-
课程背景
如何做一个好的领导，是一个经常被人关注的问题。但是我们知道，在一个高效率的组织中，上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的，你的地位再高，有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，你就很难获得成功。
当然，这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是以职业化的思维解读下属的角色，让大家恰当把握好自己的角色，帮助上司取得成功，在成就上司的过程中，更好地成就自我。课程对象
有上司的下属解决问题
全面认识下属与企业的关系
全面了解什么是职业化的下属
了解下属职位产生的原因
认清下属角色的本质
掌握工作中“管理上司”的技巧
全面提升职业化下属执行的学问
洞悉职场规则课程时长
6 H课程大纲
第一节：认识企业与职业化
企业与你
职业化的概念
职业化下属的特点
职业化下属的一个中心三个基本点
第二节：职业化下属角色认知---认清角色做对事
下属职业产生的原因
下属角色的本质
下属角色的常见五大误区
下属角色的四项准则
第三节：管理上司---沟通力就是影响力
为什么要“管理上司”
如何管理上司
与上司沟通的六大技巧
与上司沟通的五种境况
第四节：100%执行---必须对事情的结果负责
为什么执行难
什么是执行
面对执行的三种下属
执行型下属的特征
如何培训执行的习惯
第五节：心态建设---为别人打工更为自己工作
职业化下属的信仰
职业化下属的阳光心态
职业化下属积极心态建设的八大关键
为公司打工更为自己工作
成功的五大商数
第六节：职场规则---上司就是企业文化
洞悉职场规则：明规与暗规
上司就是企业文化
请输入正确的用户名
